労働日を1日減らすというアイデアは、ブラジルの労働者階級にとって非常に前向きに思え、メンタルヘルスをケアしたり、スポーツをしたり、趣味を持ったり、他の仕事に専念したりする時間を増やすことができる。 しかし、ルイス・マリーニョ労働大臣が賭けているように、経済状況は本当に週に1日労働を減らすことを可能にするのだろうか？ 相談を受けた専門家 大都市 このモデルには労働法と税法への適応が必要になると考えています。

これらの専門家にとって、ブラジルへの4日間の旅行が実現するかどうかは、英国など他国で策定された提案を、旅費の削減とともにブラジルの現実に「翻訳」できるかどうかにかかっています。 。 モデルを遵守する企業に対するインセンティブ。

この議論はブラジルでは最近行われたものですが、他のより発展した世界経済諸国の間では、この話題は新しいものではありません。 日本、ニュージーランド、英国、オーストラリアなどの国では、中小企業、大企業の何千人もの従業員にとって、週4日勤務、3日休みが現実です。

週4日制は依然として政府の「試験的気球」である

経済学者で教授のセザール・ベルガモは、4日間の労働日を設けるという提案は、大臣からの「トライアルバルーン」（特定の措置の効果の前払い金を集める目的で開示される情報を特徴づける専門用語）に過ぎないことを理解している。労働の。 さらに別の政府目標を設定するためです。

「大臣だからそんなことも言えるんだよ。 なぜなら、彼は目標を設定したいと考えているからですが、労働日を減らすだけではなく、もっと現実的な選択肢があると思うからです。 労働時間の削減について話す前に、人件費の削減について話し合う必要があります」とベルガモ氏は言います。

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専門家はこの提案を歓迎しているが、その主な理由は、このモデルが労働者に追加の休息日を与えることで労働者の精神的健康を維持するという問題に基づいているからである。 しかしベルガモ氏は、現時点ではこのアイデアを実現するための条件が整っていないと考えている。

「大臣がブラジルはできると言ったら、疑う余地はない。できる、できる。 現在、これは経済的な影響を及ぼしています。 これについて彼がコメントするのは、むしろ目標を設定するという意味であり、それをすぐに実行できるという意味ではない」とエコノミストは強調する。

彼にとって大臣のスピーチは ルイス・マリーニョ それはより「労働組合主義的」な視点に従っており、経済シナリオは考慮されていない。 「政府はビジネスマンがこの考えを受け入れられるような条件を提供する必要がある」と彼は言う。

経済学者のアレックス・アゴスティーニ氏によると、政府はこの措置を実施する可能性を発表することに加えて、ブラジルの労働日におけるそのような変化に適応する用意ができていることを示さなければならない、なぜならブラジルでは「仕事量の点で非常に多額の費用がかかる」ためである。労働部門。 国。

アレックスは、大臣はブラジルがこのモデルをどのように実施できるかを説明する必要があると強調した。 」[Luiz Marinho] 彼はブラジルには準備ができていると主張するが、政府も法律を通じて準備ができていることを示さなければならないが、それは今日存在していない。 したがって、彼がそれを支持するかどうかを確認することはできません。 しかし、それは長い間続いている膨大な議論です」と彼は言います。

「政府は、例えば社会負担金を削減する用意があるのか​​？」と経済学者は尋ねる。 「政府が2024年の決算を終わらせるために税制改革を準備していると見られるからです」とアゴスティーニ氏は続ける。

税制上の優遇措置は企業を説得できる

アレックス・アゴスティーニ氏によると、政府は4日勤務モデルを採用する企業に税金補償を提供することで、モデルの導入を促進し、発生する可能性のある出費を軽減できる可能性があるという。

「給与を減らさなければ、当然、従業員のもう1日の休日の費用を支払うことになります。 会社は水、電気、コーヒー、その他の材料にかかる費用も削減されるため、これには明らかに代償が伴います」と彼は評価します。

アレックス氏はまた、労働雇用省が企業や労働組合団体と協力して週4日モデルを開発することを推奨している。 同氏が労働組合の存在を擁護する理由は、同氏によれば、労働分野でのプロジェクト策定において労働組合が存在しないことが「ブラジルでは大きな問題である」からだという。

アレックスと同様に、セザール氏も、現在、企業がこの労働時間短縮モデルに参加することを奨励する条件は存在しないと強調する。給与の免除。特定の分野のみが免除されます。 したがって、非常に複雑です。

週4日制：世界的な傾向

経済学者でありMBA教授である ジェトゥリオ バルガス財団 (FGV) カーラ・ベニ氏は、労働時間を短縮するプロセスは世界的な傾向であると述べています。 彼女は、この傾向には「仕事は人々の生活の一部であるが、それは人生ではないという意識」が伴っていると強調する。

ブラジルでも週4日制が現実になるかもしれない。 メリットを見る

「これらの全国的な例はすべて肯定的な結果を示しています。 たとえば日本では、マイクロソフトが 2019 年に週 4 日勤務の実験を実施し、研究に参加した従業員の 40% で生産性の向上が見られました。 とても興味深いモデルです」と彼は言います。

アレックス・アゴスティーニ氏は、パンデミックが「世界を文化的統合に向けて非常に急速に動かしている文化的および金融的グローバリゼーション」の波に加えて、労働条件に関するこの視点の変化に大きな影響を与えたと考えている。 彼は、今後、グローバル社会の発展に関連した変化が起こるだろうが、ブラジルでもそれは変わらないと予測し、「これは新たな常態ではない」と語った。

19世紀のモデルに「行き詰まっている」

カルラ・ベニは、ブラジルでは私たちがまだ 19 世紀の労働モデルに「行き詰まっている」と信じています。 実際、セグメントによっては土曜日が「通常の」営業日になっています。」

「私たちは、週5日制のこの過剰な資本主義の負担の違いを認識しなければなりませんが、人々はすでに6日働いています。 したがって、これは変更する必要がある構造です」と FGV 教授は言います。

これらの労働時間の更新の可能性により、交通量や汚染が減少し、精神的健康にプラスの影響をもたらし、国は環境、社会、企業の分野に影響を与える可能性があると研究者は考えています。

「週 4 日」モデルを理解する

11月からブラジルでは週4日勤務が試験導入される。 6 か月間続くこのパイロットは、Reconnect Happiness at Work と提携して実施されます。 4日間のグローバルウィーク そしてボストンカレッジ。

100-80-100™ の原則に従い、20 社のブラジル企業がテストに参加します。 100-80-100 システムは、報酬を変更せずに、勤務日に従業員の生産性が最大になるように予測しながら、週の労働時間を 40 時間から 32 時間に短縮するものです。

以下のインフォグラフィックをご覧ください。

テスト期間の終了時に、各企業は縮小制度に従うかどうかを決定できるようになります。 他国のテスト結果によると、週4日勤務に切り替えた企業では「生産性が向上し、人材の魅力と定着率が向上し、顧客エンゲージメントが深まり、従業員の健康、福祉、幸福度が向上」したという。

「4 日間の労働日は仕事の世界における革命となり、より生産的で健康的な方法で私たちの働き方を変えるでしょう」と 4 Day Week Brasil は予測しています。