ボリス・ジョンソン前首相がブレグジット貿易協定に署名し、欧州連合 (EU) からの離脱を完了した後、英国は「繁栄し、活気に満ち、満足している」と意気揚々と宣言してから 2 年が経ちました。

ジョンソン氏によると、ブレグジットの合意により、英国企業は欧州連合と「より多くのビジネスを行う」ことが可能になり、英国は商品の輸出を続けながら、世界中で自由に貿易協定を結ぶことができる.百万人の消費者。

現実には、Brexit は G7 の唯一のメンバーである英国の経済に打撃を与えました。G7 は、カナダ、フランス、ドイツ、イタリア、日本、米国を含む先進国のグループであり、経済は以前よりも小さくなっています。前。 パンデミックの。

英国の最大の貿易相手国である欧州連合との将来の貿易関係をめぐる何年にもわたる不確実性は、企業投資に打撃を与えており、英国と EU の貿易協定がほぼ長期にわたり実施されてきたにもかかわらず、第 3 四半期の企業投資はパンデミック前の水準を 8%下回りました。 2年。 . 🇧🇷

また、世界の他の地域がパンデミック後の貿易ブームを享受しているにもかかわらず、ポンドは打撃を受け、輸出を押し上げることができず、輸入品がより高価になり、インフレが加速しました。

ブレグジットは、英国をヨーロッパの拠点として使用する英国および外国の企業に対して貿易障壁を築きました。 それは輸出入を圧迫し、投資を弱体化させ、労働力不足の一因となっています。 これらすべてが英国のインフレ問題を悪化させ、労働者とビジネス界に打撃を与えました。

サセックス大学の包摂的貿易政策センターの共同ディレクターである L. アラン ウィンターズ氏は、「英国が他の国よりも悪い結果を出している最も妥当な理由はブレグジットです」と述べています。

ここ数十年で最悪のインフレが彼らの賃金を蝕む中、賃金と条件を求めて離職するスト労働者の数は増え続けている。 同時に、政府は支出を削減し、増税して予算の穴を埋めようとしています。

Brexit は英国の生活費危機の原因ではありませんが、問題の解決をより困難にしています。

オックスフォード・エコノミクスの上級顧問でイングランド銀行の元頭取であるマイケル・サンダース氏は、「英国は国民投票でブレグジットを選択したが、その後、政府は経済的コストを最大化する特に厳しい形のブレグジットを選択した. 「ブレグジットによる経済改善への希望はほとんどなくなった」

企業はコストを説明する

英国は 2016 年 6 月に欧州連合を離脱することを投票で決めましたが、単一市場と関税同盟からの離脱は、2020 年 12 月 24 日に最終的に合意され、自由貿易協定に達しました。

貿易協力協定として知られるブレグジット協定は、2021 年 1 月 1 日に発効しました。

ほとんどの製品に対する関税が撤廃されましたが、国境管理、通関管理、輸入関税、動植物製品の衛生検査など、一連の非関税障壁が導入されました。

ブレグジットの前、ケントの農家は、ロンドンに出荷するのと同じくらい簡単に、トラックいっぱいのジャガイモをパリに出荷できました。 それらの日は終わりました。

「中小企業から、フォーム、配送、郵便、何週間にもわたる悪夢のような話を毎日耳にします。 問題の壮大な期間は単に驚異的です」と、キャンペーングループであるスモールビジネスブリテンの創設者であるミシェル・オーブンズは言いました.

「過去2年間の状況は、中小企業にとって非常に悪いものでした」とオーブンズ氏はCNNに語った.

ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの研究者は、ブレグジットの最初の年に、欧州連合に輸出される英国製品の種類が 30% 減少したと推定しています。 彼らは、これは小規模な輸出業者が小規模な EU 市場から離れたためである可能性が高いと述べた。

リトル スターは、子供用ジュエリーを製造する英国の会社です。 彼の事業はオランダで始まり、後にフランスとドイツに拡大するつもりでした。 しかし、ブレグジット以降、同社の 30 を超えるオランダの顧客のうち、同社の株式を取得するための費用と事務処理に対処する準備ができているのは 2 社だけです。

2017 年に妻の Vicky と共同で会社を設立した Rob Walker 氏によると、以前は出荷に 2 日かかった製品は現在では 3 週間かかり、輸入税と消費税によりヨーロッパの宝石商との競争ははるかに難しくなっています。同社は現在、成長の機会を米国に求めています。

「30マイル離れた人々とビジネスをするのはとても難しいのに、ビジネスをするために大西洋の向こうを見なければならないなんて、おかしくないですか?」 とウォーカーは言います。

今月発表された 1,168 以上の企業を対象とした英国商工会議所の調査によると、77% が、Brexit は売上の増加やビジネスの成長に役立っていないと述べています。 半数以上が、商品取引の新しいルールに適応するのに苦労したと述べています。

ドーセットに本拠を置くメーカーである Siteright Construction Supplies は下院に対し、壊れた機械を修理するために欧州連合から部品を輸入することは「時間のかかる悪夢」であり、コストがかかると語った.

Siteright によると、「Brexit はビジネスに対する官僚主義の最大の押し付けでした」。

犬用おやつのメーカーであるノバ・ドッグ・チューズは、EU域内で足場を固めていなければ、EU​​との取引をすべて失っていただろうと述べた。 「ブレグジットがなければ、英国に投資できたはずの莫大な金額が私たちのビジネスにかかりました」と彼は付け加えました。

英国政府のスポークスパーソンは CNN に対し、政府の輸出支援サービスは、輸出業者がブレグジット協定を実施する上で「実践的な支援」を提供していると語った。

この協定は「世界最大の免税・割当なしの自由貿易協定」であるとスポークスパーソンは付け加えた。 「これにより、主要なサービス部門で英国市場へのアクセスが確保され、世界中の英国企業に新たな機会が開かれます。」

貿易に恒久的なダメージ

英国は、世界最大の貿易ブロックへの無制限のアクセスが失われたことによる損失を簡単に取り戻すことはできません。

欧州連合を離れて以来、彼が行った唯一の実質的な新しい貿易協定は、EU 加盟国としての取引を引き継いだだけでなく、オーストラリアとニュージーランドとのものでした。

政府自身の推定では、これが英国経済に与える影響はごくわずかであり、長期的な GDP はそれぞれ 0.1% と 0.03% しか増加しません。

一方、政府の経済予測を作成する英国の予算責任局は、ブレグジットがブロック内にとどまることにより、英国の生産量が15年間で4％削減されると予想しています。 輸出入は長期的には約 15% 減少すると予想されます。

初期のデータはこれを確認しました。 OBR によると、2021 年第 4 四半期の EU への英国の商品輸出量は 2019 年の水準を 9% 下回り、EU の輸入は 18% 減少しました。 非 EU 諸国への商品の輸出は、2019 年より 18% 減少しました。

OBR は 3 月の報告書で、「英国は貿易集約度の低い経済になったようであり、GDP に占める貿易の割合は 2019 年以降 12% 減少し、他の G7 諸国の 2.5 倍となっている」と述べています。 .

非 EU 諸国への輸出の減少は、英国企業がサプライ チェーンのコストに直面しているために競争力が低下していることを示している可能性があると、バーミンガムのアストン大学の経済学教授である Jun Du 氏は述べています。

「英国の貿易能力は恒久的に損なわれている [pelo Brexit]「ドゥ氏はCNNに語った。回復できないというわけではないが、数年遅れている」

シンクタンクである欧州改革センターの調査によると、2022 年 6 月までの 18 か月間で、英国の商品貿易は、英国が EU に残っていた場合よりも 7% 減少すると推定されています。

投資は 11% 減少し、GDP は本来あるべき状態よりも 5.5% 低く、経済は年間 400 億ポンド (484 億ドル) の税収を失っています。 これは、英国のジェレミー・ハント首相が 11 月に発表した歳出削減と増税の 4 分の 3 を支払うのに十分です。

経済的負担

英国は来年、先進国の中で最悪の経済の 1 つになると予想されています。

経済協力開発機構は、英国の経済が制裁対象のロシアだけよりも 0.4% 縮小すると予想しています。 ドイツの GDP は 0.3% 低下すると予想されています。

国際通貨基金 (IMF) は、来年の英国の GDP 成長率をわずか 0.3% と予測しており、縮小すると予想されるドイツ、イタリア、ロシアを上回っています。

両機関は、高インフレと金利上昇が英国の個人消費と企業支出の重しになると述べている。

主要なビジネス グループである英国産業連盟によると、民間部門の活動の減少は 12 月に加速し、現在は 5 四半期連続で減少しています。

CBIのチーフエコノミスト、マーティン・サルトリウス氏は声明で、2023年には下降傾向が「深まるようだ」と述べた。

「企業は、コストの上昇、人手不足、需要の減少など、複数の逆風に直面し続けており、今後 1 年間の見通しは暗いものになっています。🇧🇷

*ジュリア・ホロウィッツがこの記事に寄稿しました