世界中の企業がこの変化の恩恵を受けており、それには計画と創造的なソリューションが必要です

日本、アイスランド、アラブ首長国連邦などの一部の国では、週 4 日働くことがすでに現実になっています。 この変更の理由は、ブラジルを含む世界で仕事の形式を変えることを約束していますが、パンデミックが発生する前からすでに考慮されていました。週 40 時間働く従業員の先延ばし。

2016 年に米国のソフトウェア会社 Workfront 内で実施された調査では、従業員は労働時間の 39% しか使用せず、残り (61%) は先延ばしに終わっていることが指摘されました。 ESIC インテルナシオナルのキャリアおよびビジネス コンサルタントである Alexandre Weiler 氏は、先延ばしは一般的であり、特に現代の日常生活では一般的であるため、生産性を向上させる代替案を考えることが最善の方法であると述べています。 「週 4 日勤務方式への投資は、人材の定着率の向上、メンタルヘルスの問題への対処、先延ばしの減少、チームの効率化などのメリットをもたらす可能性があります。」

従業員にとっての利点に加えて、月あたりの勤務日数が少ないオフィスは、管理リソースを節約することもできます。 これは、2019 年に日本マイクロソフトで実施されたテストで示され、従業員に 3 日間の休暇を提供することで、紙やエネルギーなどの管理費が大幅に削減されたことがわかりました。 同じ実験では、測定によって従業員の満足度が向上し、生産性が 40% 向上したことが示されました。 「世界が変わり、人々も変わったのですから、私たちの生活を改善できる代替案を考えてみませんか? この規模のものを実装するには、企業側で非常に慎重な計画が必要であることは明らかです」と Weiler 氏は言います。

現在の概要

2014 年には、カルロス スリム (AT&T、ネット、エンブラテル、テルメックスなど) やラリー ペイジ (GOOGLE) などのフォーブス ビリオネア ランキングのメンバーである偉大なビジネスマンは、それぞれ 4 日または 4 時間の労働を推奨していました。

アイスランドはこの問題について議論した最初の国であり、2015 年から 2019 年にかけて人口の 1% を対象に実験を行い、4×3 の規模で運用を開始しました。 肯定的な結果が得られたため、このモデルは給与の変更なしで恒久的に実装されました。 アラブ首長国連邦は、2022 年に世界で初めて週 4 日勤務を採用した国としてスタートしました。 地方および政府機関はすでにこの旅行を運営しており、週末は金曜日の正午に始まり、日曜日に終わります。 スペインでは、政府が 3 年間にわたって 1 日 32 時間労働をテストすることに同意し、給与は削減されません。

ブラジルでは、Crawly、Nova-Haus、Winnin、AAA Inovação、Gestoret、Eva など、一部のテクノロジー企業がすでに 4 日間の出張を採用していますが、法律とその仕組みについてはまだ確定していません。 「このコースの機能について、また労働者の権利、プロセスの調整、技術の妥当性、結果の測定について多くの疑問がありますが、テストの実施を妨げるものは何もなく、それぞれの適合性を確認することさえできます。事業の型。 確かに、すべてが自動的に採用されるわけではなく、大きな課題に直面するものもあります。 これは実際には強力なパラダイム シフトですが、実行可能であり、多くの場合、必要かつ有益です。 良い例は、フォードが労働時間を 40 時間に短縮することを制定した 1926 年に起こった変化です。 当時、それは労働者の生産性と生活の質を向上させる大きな革命でした。今日行われていることを再考してみませんか? これは、組織の良好な結果を維持し、不安、ストレス、燃え尽き症候群など、今日の従業員やマネージャーのかなりの部分に影響を与える悪影響を軽減する方法でしょうか? 」と彼は締めくくります。