（ブルームバーグ） — ソフトウェアエンジニアのカルロス・ペレス・グティエレス氏は、求人のなかから選べるといううらやましい立場にあった。 ライドシェアリング会社のリフトは、彼にサンフランシスコのオフィスを引き継いでほしいと考えていた。 ブッキング・ドットコムは、犬の隔離費用を含むアムステルダムへの移動費用を負担すると申し出た。

しかし、30歳の彼は、母国のほとんどの人が言語を知らない会社で働くために、母国メキシコからはるか遠く、英語を話す人がほとんどおらず、スペイン語を話す人もさらに少ない国に行くことになった。 ：LINEという日本の会社。 。 そしてペレス氏は、そのために受け取る金額が減ったと言っている。 理由は、日本の漫画、アニメ、ビデオゲームが大好きだからです。

「両親は、私が話せるようになる前から任天堂のビデオゲームをしていたと言いました」と彼は語った。 「私はいつも日本に行きたいと思っていました。」

日本企業はシリコンバレーのような長時間労働、低賃金、一般従業員にはストックオプションがないことで知られているが、この国はルネッサンスのようなものを経験しており、国際的な人材の採用が容易になっている。 観光業は成長しており、近年、日本の都市は世界で最も住みやすい場所ランキングに常にランクインしています。 一部のテクノロジー企業にとって、日本のポップカルチャーの威信は、正直言って少しオタクっぽい傾向にあるエンジニアを採用する際にも有利になります。

「特にテクノロジー分野で、これまで以上に熟練した移民が日本に来ている」と人材紹介会社ヘイズのマネジングディレクター、マーク・バラージ氏は語る。 「さらに、企業には十分な資格のあるITスタッフがいないことを政府が認識したため、障壁は低くなりました。」

企業文化

高齢化社会と労働人口の減少により、日本への移民の見直しが迫られているのは事実だが、政府が熟練労働者の永住権取得を促進するためにカナダのようなポイント制度を導入した後でも、その数は最小限にとどまっている。 司法省によると、5年半を経てこのプログラムに集まったIT人材はわずか約6,000人だという。

最大手の人材紹介会社リクルートホールディングスの研究員、石原直子氏（東京）によると、その責任は日本企業にあり、その多くは頑なに単一言語を使用し続け、異なる背景を持つ人々を受け入れることができない労働文化を発展させてきたという。国。

「自らをグローバルだと考えている企業でも、幹部は英語で会議を開くことはできない」と彼女は言う。 「日本企業は多様性という点で30年遅れている。」 それでも、外国人労働者を呼び込もうとする企業にとって、日本の人気は助けになる。

外国人を雇用する東京のテック系スタートアップ、アセントロボティクスは、2016年に会社を設立するまで何年も日本で働いていたカナダ人のフレッド・アルメイダによって設立された。同社は、労働者の需要が最も高い分野である無人車両やロボット向けの人工知能を開発している。高いので、ほとんどいつでも好きなところに行くことができます。 投資ディレクターのジェームス・ウェストウッド氏によると、同社はこれまでのところ海外から月平均500件の注文を受けている。

「人々はすでにここにいたいと思っている。彼らにチャンスを与えるだけでいい」と彼は語った。 以前は香港のゴールドマン・サックス・グループでマネージング・ディレクターを務めていたウェストウッド氏は、6月にアセントでの役割に就くために東京に移住した。 彼は社内の外国人49人のうちの1人だ。 日本人は11人しかいない。

–ジェイソン・クレンフィールドと古川雄輝のコラボレーション。