André Quinderé は、技術のない複雑な建設現場の日常生活を経験した後、土木建設プロセスをデジタル化するスタートアップを立ち上げる機会を見出しました。 2016 年に設立された Agilean は、スケジュールと計画の詳細、品質、建設コストを管理するためのアプリケーションを提供しています。 今日、このスタートアップには、質問に答えたり、WhatsApp を介してリアルタイムで情報を配信したりできる仮想アシスタントである A-VAL もあります。
アジャイル パートナー。 左から右へ: Lucas Oliveira – CTO – André Quinderé – CEO – Juliana Quinderé – COO – Vitor Arruda – COO (写真: ディスクロージャー)
土木工学を卒業したキンデレは、いくつかの建設会社やプロモーターで働き、さまざまな規模のプロジェクトに参加しました。 起業家精神が 2013 年にエンジニアの扉をノックするのに時間はかかりませんでした。 計画、予算編成、作業管理について多くの知識がありました。 そこで、分析とデータ駆動型の作業の生産性を向上させることに重点を置いた、Aval Engenharia というコンサルティング会社を開設しました」と彼は言います。
キンデレは、パートナーのルーカス・オリベイラ、ジュリアナ・キンデレ、ヴィトール・アルーダと共に事業を開始しました。 しかし、アドバイスが開始されると、彼らはすぐに、望ましい効果を達成できないことに気付きました。 「私たちの仕事は非常に手作業で、多くの作業を処理できませんでした。 クライアントが 20 人から 30 人になると、私のオフィスは人員不足になりました。
ビジネスを成長させ、差別化する最善の方法はテクノロジーを実装することだと考えたパートナーは、スプレッドシートや手動プロセスから離れ始めました。 まず、作業の進行状況をリアルタイムで追跡するソフトウェアを開発しました。 次に、ダッシュボードを最適化し、データの収集と管理を自動化しました。 新しい名前である Agilean を使用して、会社は起業家が日常的に見つけたニーズに基づいて技術的な静脈を構築していました。
オペレーションのもう 1 つの重要なポイントは、リーン コンストラクションの概念です。これは、自動車業界で使用されている日本のプロセスの遺産です。その原則は、コストを回避し、生産性を向上させるためのプロセスの計画と管理です。 そこから、スタートアップはスマートな建設スケジュールを組み立てます。これは、配送の遅延やプロジェクトの費用の増加を引き起こす問題を予測するのに役立ちます.
作業の不適合を示すグラフと情報にアクセスすることで、このスタートアップは、総生産コストを 5% 削減できると見積もっています。 たとえば、3,000 万レアルのプロジェクトでは、システムの実装に関連する費用を既に考慮に入れると、コストを 240 万レアル削減できます。
プラットフォームの日常的な使用を容易にするために、スタートアップは A-VAL 仮想アシスタントも開発しました。 WhatsApp を使用して、以前は手動でアクセスする必要があったデータを提供します。 各プロジェクト参加者は、タスク分散システムを通じて進行中のプロセスを共有するよう招待されます。 データは、プラットフォームと WhatsApp で 24 時間利用できます。 Quinderé 氏によると、メッセージング アプリケーションを使用することで、 ログインを作成したくない、または他のテクノロジーに慣れていない.
Agilean プラットフォームでは、検査チェックリストを作成することもできます。これは、WhatsApp で作業品質マネージャーに直接送信されます。 プロセスが保留中の場合、請負業者は通知を受け、評価のために却下された品目の写真を受け取ります。 問題に直面した場合、会社の仮想アシスタントは、作業を実行する期限が守られるように代替手段を提供することもできます。 「私たちのソリューションには、あらゆる管理機能があります。 私たちはシンプルで作品の現実に即したものを開発しようとしています。そうすることで、事業主と労働者は時間に余裕があり、時間を最適化して日常生活を楽にするような方法で情報を解釈できます。」とキンデレは説明します。 .
将来の目標は、供給などの他の労働支援分野に業務を拡大することです。 国内で 600 万平方メートル以上がデジタル化されたこのスタートアップは、2021 年に 300% の成長を遂げ、2022 年には 5 倍の成長を見込んでいます。
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