持続可能性は、企業が見過ごされていない分野です。 それはますます議論の対象となっており、常に取り組んでいます。 プリンター、スキャナー、コンピューター、プロジェクター、その他の製品の最大のメーカーの 1 つである日本のエプソンは、組織が環境への影響を最小限に抑えるために日々貢献するよう努めています。
エプソンのCEOである小川康典氏は、世界中の持続可能性の分野に約7億ユーロ（1000億円、日本通貨）の投資を行っており、同社はすでにポルトガルで2つのプロジェクト、B-SEArcularとEDU2030.
約 3 年前に隣国で始まったプロジェクトは、全速力でポルトガル市場に参入し、ファッションと教育に変化をもたらすことを目指しています。
布地の生産にプラスチックを再利用することを目的として、初期段階にある B-SEArcular は、「ファッションの分野に焦点を当てて、材料を再利用するという考えを強化し、環境への影響を減らしたい」と考えています。 この分野の新世代のトレーニングに影響を与え、ファッション分野の技術を強化することを目的としたこのプログラムには、3 つのフェーズがあり、最初のフェーズは「海を汚染するプラスチックの回収と再利用」です。 第 2 位は「プラスチック自体から生地を作る」、そして最後に「若い才能のファッション作品を作る挑戦」です。
テクノロジーはどこから来たのですか？ エプソンのプリンター使用。 「私たちのテキスタイル プリンターは、環境への影響が少なく、より持続可能である昇華という技術を使用しています。インクジェット テキスタイル プリンターは、エネルギーを 80% 節約し、水の消費量を 60% 削減し、廃棄物を削減します」と CEO は説明します。
このように、プラスチック廃棄物は生態系に対する主要な脅威の 1 つです。衣料品に使用される多国籍プラスチックのデータによると、生地 1 メートルごとに、約 33 cl のボトル 8 ～ 10 本に相当します。環境に有益な戦略を使用することが可能になります。
組織は「使用されるインクが無害で、汗や洗濯に強いことを証明するいくつかの認証を取得しています」と CEO は説明します。
2 つ目のプロジェクトである EDU2030 については、学校教育 (初等教育から中等教育まで) に焦点を当てています。 デジタルトランスフォーメーション、学校の持続可能性、環境フットプリントの削減を支援するために、エプソンは レーザ. 関係者によると、「ポルトガルではすでに2万台のプロジェクターが学校に設置されている」という。 「年間平均 26 人の生徒が各教室を通過すると計算すると、50 万人以上の生徒に到達していると言えます」と彼は付け加えます。
地球に合わせた対策
興味深いことに、1942 年に誕生したこの多国籍企業は時計メーカーとしてスタートしました。 店長曰く「時計は精度と効率が求められる製品」。 効率性と細部を考慮し、当初から「環境に強い関心を持っている」組織。
環境への影響を最小限に抑えるために、エプソンはどのような対策を講じていますか? 重要なポイントは「脱炭素化、つまりCO2の削減」「資源を循環させる」「お客様が生み出す環境負荷の低減」「環境を守る技術の開発」の4つです。
また、多国籍企業はどのような技術とプロセスを使用していますか? あらゆるタイプのビジネスに適したプロセスと技術の一部である Vinca Ogawa 氏は、たとえば、来年発効予定の「再生可能電力の使用へのビジネスの転換」などです。 対策の 1 つである「クローズド リソース イン ザ ループ」の一環として、管理者は「製品をリサイクル プラスチック (金属や紙など) に変換する方法を研究しています。会社の持続可能な方針に関して、CEO は次のように保証しています。」リサイクル、やりましょう。」
顧客への影響を軽減することに関しては、「テクノロジーは連携しています。 効率的 コンパクト 精密つまり、「環境負荷を低減するように設計されている」ということです。
欧州では、同社は水を必要としないシステムを採用した「紙のリサイクルマシン、PaperLabs」を所有しています。 そして将来への約束として、日本のエプソンは、2030年までに、「パリ協定および国連の持続可能な開発目標（SDGs）に沿った」「温室効果ガス排出量の削減」を望んでいます。 .
2050 年の地平線までには、2 つの具体的な目標があります。 1つ目は「カーボンネガティブになる」ことです。 2つ目は、「地中資源の利用を排除する」ことです。
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