あ ディズニー (DISB34）は、長い間おとぎ話やビジネスの成功のイメージを思い起こさせてきた名前ですが、過去5年間で苦境に陥り、株価は約25％下落しました。

この秋に直面して、挑発的な疑問が生じます。このエンターテイメントの巨人の魔法は終わったのでしょうか? これは投資家や市場観察者の興味をそそる質問だ。

この記事では、ディズニーの最近の歴史を探り、ディズニーの現在を形作った出来事と、明るい未来を確保することを目指した戦略に焦点を当てます。

さらに、投資機会を提供できる成長促進剤についても説明します。

ボブ・アイガーとの逆転劇

ディズニーのデジタル エンターテイメント帝国への変革は、ボブ アイガーという一人の男のビジョンから始まりました。 2005 年に前 CEO のマイケル・アイズナー氏が退任したことは、同社にとって重要な転換点となりました。

ボブ・アイガーの CEO としての就任は、革新と拡大の新時代の到来を告げました。 アイガーはディズニーの伝統を強化しただけでなく、ディズニーを未来へ導きました。

しかし、後任のボブ・チャペック氏の経営が困難になったことで、ディズニーは課題に直面した。 「ブラック・ウィドウ」を Disney+ と劇場で同時に公開するというチャペックの物議を醸した決定は、他の関連イベントの中でもとりわけ、同社のトップ人材との摩擦を引き起こした。

このシナリオに直面して、ボブ・アイガーは状況を安定させて成長軌道に戻すことを目的として、会社の経営権を取り戻しました。

Disney+ – ウォーターディバイダー

Disney+ の開始は、Disney にとって大きな変化を意味しました。 同社の戦略は、消費者の要求に応え、これを達成するために必要なテクノロジーを開発することに重点を置いています。

ディズニーは、2015 年から 2019 年にかけて、英国とアイルランドで DisneyLife を通じてストリーミングの世界での能力をすでにテストしていました。同社は 2016 年に Bam Tech の株式を取得し、その後 2017 年に会社全体を買収しました。

これらの行動はNetflixとの戦いの始まりを示し、ストリーミング市場で競争し、自社のコンテンツをコントロールするというディズニーの決意を裏付けた。

成長触媒

1. 公園と体験の国際的な拡大: ディズニーは、国際パークからの収益が顕著に増加した。 香港と日本で渡航制限が緩和される中、同社はテーマパークのアトラクションに対する滞留需要を活用できる独自の立場にある。 いくつかの場所でのチケット価格の値上げにより、この分野の収益はさらに増加すると予想されます。
2. Disney+ の収益性: ディズニーは、Disney+ を最適化し、収益性を高めることに取り組んでいます。 同社はコストを削減し、収益化を最適化し、加入者ベースを拡大するための施策を実施しています。 さらに、競合するストリーミング会社から経験豊富な人材を雇用することで、オリジナルのコンテンツ提供を強化し、加入者の獲得を促進できます。
3. 配当と自社株買い: ディズニーは配当を回復し、おそらく自社株買いプログラムを再開することに取り組んでいる。 これは、会社の財務健全性を証明し、株式の魅力を高めることで株主に利益をもたらすため、投資家にとっては朗報です。

最近のニュース

機関投資家のネルソン・ペルツ氏がディズニーにおける地位を5倍にしたという最近のニュースは、同社のストーリーに興味深い要素を加えている。

成功した投資戦略で知られるペルツ氏は、ディズニーへの関心と同社に「魔法」が戻ってくるのを見たいという願望を表明している。

著名な機関投資家によるこの信任投票は、他の投資家がディズニーに期待できる可能性を浮き彫りにしている。

結論

ディズニーがエンターテイメント市場と投資市場の課題に直面する中、ディズニーの変革と適応の物語はインスピレーションを与え続けています。

投資家として、企業のファンダメンタルズ、戦略、長期的な成長の可能性を深く分析することが重要です。

ディズニーは再発明の能力を実証しており、エンターテイメントと投資の巨人であり続けています。

ただし、特に常に変化する市場では、投資に伴うリスクを過小評価してはなりません。

残る疑問は、ディズニーの「魔法」がまだ投資家を魅了する力を持っているのか、それとも市場で他の選択肢を模索する時期が来たのかということだ。