外国資本誘致に向けた日本の経済政策の変更を示す攻撃の一環として、日本の岸田文雄首相は金曜日（10月6日）、外資系ファンドマネジャーのグループに対し「日本の将来」に多額の投資をするよう促した。

このメッセージは、東京の首相官邸での夕食会に集まったブラックロックの創設者兼最高経営責任者（CEO）のラリー・フィンク氏、KKRとブラックストーンの幹部、さらにはGIC、テマセク、ノルゲス銀行などの政府系ファンドに宛てられたものである。これは岸田氏が過去２週間にわたって海外投資家と行った一連の会合の一環。

岸田氏は、18兆ドルの資産を共に管理する管理者グループに対し、「国内外の人々が国際金融センターになるという日本の決意を感じてくれたと確信している」と語った。 「日本の将来に再び投資していただくようお願いします」と日本の首相はフィンク氏を見ながら言った。

岸田氏は、25年間のデフレと成長停滞を経て、経済と賃金は上昇しており、東京証券取引所の株価は33年ぶりの高値付近にあると指摘した。

岸田氏は今週まで２年間政権を維持しており、世界的なインフレ（最終的には日本をデフレから脱却させるのに貢献した）や金利間の大きな格差などの外部要因の恩恵を受けている最近の日本の利益を活用することに熱心だ。 中国に関する地政学的な不確実性は言うまでもなく、日本と米国の金利。

岸田氏は二つの面で取り組んだ。 そのうちの1つでは、安倍晋三前首相の第2期（2012年～2020年）に実施された日本経済の立て直しを目的としたマーケティング戦略「アベノミクス」を模倣しようとしている。 6月にロンドンで開かれた投資家向けイベントで、日本の首相は安倍前首相のスローガン「バイ・マイ・アベノミクス」に言及し、冷静な聴衆に「岸田氏に投資してほしい」と呼びかけた。

別の面では、岸田氏は安倍首相の派手な戦略（これもマイナス金利の経済政策が特徴だったために失敗した）を、企業金融の規制緩和を目的とした改革に適応させようとしている。

「貯蓄から投資へ」というキャンペーンスローガンの下、岸田氏は、危機の影響に貯蓄をさらすことを避けた家計の貯蓄14兆ドルを解放するため、資産管理部門の徹底的な見直しと非課税投資手段の拡大を目標としている。 。 最近の政府のマイナス金利政策。

Z/Yenパートナーズが作成した金融センターの競争力ランキング「世界金融センター指数」で日本が3月に21位に転落したことを受け、貯蓄を金融市場への投資に再配分することが岸田政権の優先課題となった。

シェイク

精力的な岸田氏による新たな攻勢は、これまでの攻勢に加え、20年にわたる低成長の影響を依然として受けている世界第3位の日本経済を揺るがすものだ。

25年間のデフレを経て、日本はインフレとともに生きるようになり、1月の基準値は40年ぶりの高水準となる4.2％に達したが、8月には3.2％まで低下した。

政府は、長年にわたって景気を下支えするための大規模な財政出動につながり、超低金融政策を維持するよう中央銀行に圧力をかけ続けてきた物価引き下げに注力することを放棄し始めている。

2022年、日本の首相は政府の1兆6000億ドルの年金基金をスタートアップブームの資金調達に利用すると発表した。 それ以来、業界の脱炭素化への投資を奨励し、最近では、急速に減少する労働力にさらなる柔軟性と流動性を提供するという取り組みを強化しています。

この戦略が依然として遅いペースで進んでいることを示す兆候として、岸田氏が宣伝活動を行っている間、日本政府は通貨、株式、債券市場を支援するためにメッセージと資金で介入しなければならなかった。

10年債利回りが10年ぶりの高水準に上昇したことを受け、日本銀行は水曜日、130億ドル近くの国債を買い入れた。 ＴＯＰＩＸ指数が２．５％下落したことを受け、中銀は同日、上場投資信託（ＥＴＦ）を４億７２００万ドル相当購入した。

西側メディアが非公開で引用した外国アナリストらは、政府高官らはこれが日本にとって世界の資金を日本市場に大幅に再配分する「最後のチャンス」になる可能性があることを認めていると述べている。

米国と欧州の中央銀行は利上げサイクルの終了に近づいており、これは来年から円高が始まる可能性があることを意味する。 日米の金利差が縮小すれば、アジアの国は外国人投資家にとって魅力が失われるだろう。

実際のところ、日本にとってチャンスの窓は閉まり始めている。これが岸田氏がブラックロック社のラリー・クリンク氏に公の場でアピールしたことを説明するものであり、日本の政治界では異例のことである。