Pamafe の CEO である Paulo Morais に、同社の成長と最近の日本企業による買収について話を聞き、その成功の軌跡における人材とソフトウェア開発の重要性を強調しました。
ジョアン・ミゲル・メスキータ著
テクノロジー業界で「統合失調症」が拡大する中、特にポルトガル市場では、長期にわたって生き残り、繁栄することができている企業はほとんどありません。 しかし、成功する企業もいくつかあり、ポルトガルのインテグレーターであるパマフェ社もそのうちの 1 社であり、国の起業家精神構造の技術変革に伴い 25 年間市場に存在しています。 Pamafe の CEO である Paulo Morais に、同社の成長と最近の日本企業による買収について話を聞き、その成功の軌跡における人材とソフトウェア開発の重要性を強調しました。
25 年前にパウロ モライス氏とパウロ フェレイラ氏によって設立された Pamafe は、わずか 4 名の小さな会社としてスタートしました。 細部にまで細心の注意を払い、顧客ごとにカスタマイズされたソリューションを提供するという同社のアプローチにより、同社は市場で尊敬されるインテグレーターに成長し、米国の大手デルからの信頼を獲得しました。 「才能あるチームと戦略的パートナーシップにより、パマフェはその存在感を拡大し、現在では70人の非常に有能な専門家のチームを擁しています。」 パウロ・モライス氏は私たちの会話の中でこう語った。
パマフェの着実な成長は日本のリコーの目に留まり、2019年にこのポルトガル企業を買収した。この買収は多額の財源をもたらしただけでなく、パマフェに名声と知名度ももたらした。 「世界的に有名な多国籍企業のパートナーとして選ばれたことは、同社が長年にわたって行ってきた仕事の質の証です。 卓越性と革新性を重視するリコーの文化は、Pamafe のビジョンと完全に一致しており、このパートナーシップは当社の歴史における重要なマイルストーンとなっています。 パウロ・モライス氏は語った。
Pamafe の主な活動分野の 1 つはソフトウェア開発であり、カスタマイズされたキュー管理ソリューションに重点を置いています。 この製品ラインの成功は、健康分野に適用された技術的知識とインテリジェンスの組み合わせによるものです。 同社はそのソリューションを病院や診療所に提供するように拡張し、さまざまな施設に適応できるソリューションを提供しています。 さらに、Pamafe は、継続的な成長を推進するために才能ある人材を引きつけ、維持することが重要であると認識しています。 「当社は人間中心のアプローチにより、柔軟な勤務方針を採用し、多様性を尊重し、従業員の技術的および人間的スキルを向上させるためのトレーニングの機会を提供しています。
プログラマーのチームを管理し、モチベーションを維持することは、今日のテクノロジー市場における課題です。 パマフェは、この課題に対処するために多面的なアプローチを採用しています。 勤務場所やスタイルに関して柔軟性を提供することに加えて、同社は従業員の距離の近さと各従業員の個人的なスペースの尊重を重視し、これを確保するための教育およびトレーニング プログラムに投資しています。 パウロ・モライス氏は語った。
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