バイーアがシティの提案を開く: サッカーを管理する会社の 90% による 10 億レアルの投資 | スポーツ事業

ギエルメ・ベリンターニ社長 バイア金曜日の夕方、クラブ顧問に、委員会の提案の詳細を提示します。 シティフットボールグループ トリコロールフットボールを運営する会社を買収する。

Leonardo Martinez、Guilherme Bellintani、Vitor Ferraz、バイアのマネージャー — 写真: Felipe Oliveira / EC Bahia / Publicity

市は、バイアが設立する SAF に 10 億レアルを投資することを約束し、資本の 90% を取得して支配権を得る。 お金は3つの目的に分けられます。

  • プレーヤーの購入に 5 億レアル。
  • 債務の支払いに 3 億レアル。
  • インフラストラクチャ、基本カテゴリ、運転資金などに 2 億レアル。

市がこれらの財政的義務を履行するための契約期間は 15 年です。 マネージャーは、特にアスリートの採用に 5 年間で最も多くの投資を行っています。

新しいコマンドの下でサッカーの競争力を刺激するために、管理が外国のグループに移された場合、会社の賃金を最高レベルに維持する契約上の義務があります。

  • プレーヤーの移籍を除く、SAFの総売上高の60%。

市民団体の債務は全額支払われる。 司法の再編成プロセスや中央集権的な執行体制に入る代わりに、バイアは債権者と直接債務を交渉します。 契約は、既存のすべての債務が市によって払い戻されることを規定しています。

提案によると、標章は引き続き市民団体の所有物となる。 サッカーの練習のための SAF でのその使用は、使用料として年間 250 万レアルの支払いを条件としています。

ブランド関連の要素を保持することにより、協会は、国歌、紋章、盾、シンボル、ニックネーム、色などの問題に影響を与えます。 いかなる変更も、協会の決定によってのみ行うことができます。

協会が運営していたプログラムは、会社が維持します。 いくつかの例は、より安価なゲームユニフォームを備えた「人気のシャツ」です。 「バミューダと T シャツ」は、月額 R$1,500 までのメンバーシップ プランです。 必要な元プレーヤーに助成金を配布する「Dignity to Idols」。

パートナーの承認を得た場合、バイーアはボタフォゴ、クルゼイロ、バスコなどの対戦相手が行ったプロセスを繰り返す。 男女のプロおよび草の根サッカーは会社に譲渡され、Sociedade Anônima do Futebol (SAF) として法人化されます。

買収はこの会社で行われます。 シティ フットボール グループは資本の 90% を取得する予定であり、これはサッカーを支配するのに十分な割合です。 市民団体 スポーツ クラブ バイア 10%まで、少数株で会社に残ります。

SAF は、6 人の取締役会によって管理されます。 市が 5 人を任命する。 協会による1枚。 会社のすべての専門家がこの機関に報告し、戦略を組み立てて主要な決定を下します。

この文脈では、それはの役割です スポーツ クラブ バイア 財務諸表を含め、会社の経営を管理し、契約条項が尊重されるようにします。

彼がバイーアからサッカーを引き継ぐ場合、シティはグループを構成するクラブで、世界の他の地域で使用するサッカー管理とアスリートトレーニングの方法論をブラジルで実施します. これには、独自の技術と、才能を引き付けるためのネットワークへのバヒアンの参加が含まれます。

フェラン・ソリアーノ は、このモデルのグローバル CEO でありメンターです。 2003年から2008年までバルセロナで成功を収めた彼は、本の著者でもあります」たまたまボールが入らない」、エグゼクティブは、多国籍サッカー会社内の情報とプレーヤーの交換を検討しました.

南米でクラブを買収し、大陸での旗艦にするという意図がありました。 アトレティコ MG など、他のブラジルの指導者との会話はありましたが、前進していません。

バイーア州との交渉は昨年 9 月に開始されました。 クラブの関係者は、当時まだマンチェスター・シティにいたガブリエル・ジェズスやニューヨーク・シティFCのガブリエル・ペレイラなど、この選手のマネージャーであるパウロ・ピトンベイラの助けを借りて、シティの代表者に働きかけました。 Pitombeira は売買取引の仲介者として働いていました。

もし本当に買収されれば、バイーアはマンチェスター・シティに次ぐ、グループの投資ランキングで2位になるだろう。 社内では、City Football Group は次の 3 つの軸に沿ってクラブを編成しています。

  • 灯台(「灯台」);
  • タレント;
  • パートナーシップ。

旗艦店は、社会経済的関連性が高い市場に位置していますが、必ずしもサッカーの伝統があるとは限りません。 ニューヨーク (米国)、メルボルン (オーストラリア)、ムンバイ (インド)、四川九牛 (中国) がこのカテゴリに分類されます。

若い人材の育成とチェーンへの供給を目的として、いくつかの支店が買収されました。 Montevideo City Torque (ウルグアイ)、Troyes (フランス)、および Lommel (ベルギー) は、このサブグループの例です。

パートナーシップは情報と選手の交換のために署名されていますが、必ずしもクラブの資本の一部を購入するわけではありません. このグループは、横浜マリノス (日本) の少数株を保有していますが、ボリバル (ボリビア) の株は持っていません。

シティ フットボール グループ CEO のフェラン ソリアーノとマンチェスター シティ フットボール ディレクターのチキ ベギリステイン — 写真: Alex Livesey/Getty Images

シティ フットボール グループの資本は、次の 3 つの会社に分割されています。

  • アブダビ・ユナイテッド・グループ – 77.22%
  • シルバーレイク – 14.54%
  • 中国のメディア資本 – 8.24%

アブダビ・ユナイテッドは、アラブ首長国連邦の王族の一員であるシェイク・マンスール・ビン・ザイード・アル・ナヒヤンが所有しています。 漏洩した内部文書は、会社が国によって運営されていることを示していますしかし、このグループは政府から独立していると主張しています。

2008年にマンチェスター・シティを買収し、他のクラブの買収を通じて世界的に拡大した後、2010年代を通じて、グループはアメリカ人と中国人に株式を売却しました. 決定は、アラブ首長国の代表者によって引き続き行われます。

グアルディオラとシェイク・マンスール・ビン・ザイード・アル・ナヒヤン — 写真: Getty Images

Kawata Ichirou

「インターネット愛好家。ビール愛好家。誇り高きテレビの第一人者。邪悪な音楽の専門家。フレンドリーなベーコン ファン。微妙に魅力的なソーシャル メディア中毒者。ウェブ研究者」

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です