この奨学金は、ヘルスケアの革新を目的とした他の最近の病院のイニシアチブに基づいています。 ビッグデータ プラットフォーム 保健省が公衆衛生部門の運営と移転された連邦資源の使用を評価および監督するのを支援する。 および 1 億レアルの基金 業界の新興企業に投資する.

“目標 [da fellowship] スタートアップを通じて、または組織内のイノベーションプロセスをリードすることによって、健康イノベーションに関するこの知識を適用できるリーダーを育成することです。 プログラムの終了時には、デジタル サービス、医療機器、病院など、健康のさまざまな分野でイニシアチブを主導できるようになることを願っています」と、Einstein のイノベーション担当エグゼクティブ ディレクターである Rodrigo Demarch 氏は説明しています。

デマーチは学生でさえあった バイオデザインのオリジナルコース スタンフォードでの革新。 数年後、彼はシンガポールや日本などの国ですでに実施されているイニシアチブを、ラテンアメリカでの最初の適用に持ち込みます。

スタンフォード大学のバイオデザイン イニシアチブは、2000 年に Josh Makower と Paul Yock によって開始され、スタンフォードに Byers Center for Biodesign が設立され、いわゆるバイオデザイン プロセスの方法論が確立されました。

「彼らは、アイデアを持つだけでなく、健康を革新し、人々の改善を生み出すために特定のプロセスに従う必要があることを理解していました. のアプリケーションのようなものです デザイン思考 ヘルスケアで」と Demarch 氏は言います。

スタンフォード大学では、わずか 20 年余りの奨学金で達成されたイノベーションのいくつかは次のとおりです。 大学にもよりますが、「壊滅的な副作用のない前立腺疾患の治療。 不整脈をより迅速かつ正確に診断する方法。 また、経口避妊薬を服用している女性がピルの飲み忘れを防ぐためのデバイスです。

アインシュタインは、同様に重要な解決策がここで生み出されることを望んでいます。 「革新プロセスを知っている専門家が組織にとってますます重要になっていることを私たちは知っています。そのためには、適切に訓練された人々が必要です」とダーマーチは説明します。

「Biodesign Fellowship – Innovation in Health」は、今年の 4 月から 11 月にかけて、700 時間/週 20 時間の負荷で開催されます。

このコースは、医療専門家、エンジニア、データ サイエンティスト、デザイナー、管理者、およびそれぞれの分野で 3 年以上の実務経験を持つその他の医療専門家向けに Einstein によって推奨されています。

登録は開いています 1 月 30 日までに R$700 が支払われ、選ばれた人は毎月 R$3,000 の助成金を受け取り、活動に十分に専念できるようになります。 Demarch 氏によると、8 人のフェローが選ばれ、2 つの学際的なチームに分けられ、コース全体で協力します。

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活動は、サンパウロのモルンビ地区にあるアルバート アインシュタイン ユニットで、ほぼすべて対面で行われます。 またあるでしょう 地域の公立病院での研修、アインシュタイン研究所でのプロトタイピング活動、病院が提供するスペースでのインターンシップなどです。