分析。 デフレは彼らの賃金を何十年も凍結させた。 今日、企業は賃金の引き上げを迫られています。

時吉英也は、約30年前に東京で英語教師としてのキャリアをスタートさせました。 あなたの給料はほぼ同じままです。 そのため、3 年前、教師はより高い給料を得るという希望をあきらめた後、本を書き始めることにしました。

「幸運なことに、本を書いたり売ったりすることで収入が増えました。それがなければ、同じ給料水準にとどまっていたでしょう」と、現在 54 歳の時吉さんは CNN に語った。 「だから、なんとか生き延びられた」

時吉さんは、現役時代にほとんど昇給できなかった日本の労働者世代の一員です。 現在、数十年にわたるデフレの後、物価が上昇する中、世界第 3 位の経済大国であるこの国は、生活水準の低下という主要な問題に対処することを余儀なくされており、企業はより多くの支払いを求める強い政治的圧力に直面しています。

日本の岸田文夫首相は、上昇する生活費に対処する労働者を支援するよう企業に要請している。 岸田氏は先月、インフレを上回る賃金の引き上げを企業に呼びかけ、一部の企業はすでにこの呼びかけに耳を傾けていた。

日本のインフレ率は4%に上昇日本の主要消費者物価は41年ぶりの高値を記録。

世界の他の地域と同様に、日本でもインフレが大きな頭痛の種になっています。 12 月に終了する年度では、消費者物価は 4% 上昇しました。 これはアメリカやヨーロッパに比べればまだ小さいですが、人々が値下げに慣れている日本では41年間で最大の上昇です.

ムーディーズ・アナリティックスの東京を拠点とするシニアエコノミスト、ステファン・アングリック氏はCNNに対し、「30年間名目賃金の伸びがなかった国では、インフレにより実質賃金が急速に低下している」と語った。

先月、日本はインフレ調整後の所得が約10年で最大の減少を記録した。

長年の問題

2021 年の日本の平均年収は 37,136 千ユーロでした [39.711 dólares]35,410千ユーロに対して [37.866 dólares] 1991 年、経済協力開発機構 (OECD) のデータによると。

これは、同じ期間にフランスやドイツなどの他の G7 諸国で 34% の賃金上昇があったのに対し、労働者の賃金上昇は 5% 未満であることを意味します。

日本は、過去 30 年間、賃金が安定している唯一の G7 経済圏の 1 つです。日本の平均年収は、1991 年から 2021 年にかけて大きく停滞しています。

専門家は、賃金の停滞にはいくつかの理由があると指摘しています。 一方では、日本は現在直面しているものとは反対に、低価格という問題に長い間苦しんできました。 デフレは 1990 年代半ばに始まりました。円高により輸入コストが低下し、国内の資産バブルが崩壊したためです。

OECD日本事務所のシニアエコノミストであるMüge Adalet McGowan氏は、「過去20年間、基本的に消費者物価の上昇は変化していません。

これまでのところ、消費者は財布に手を加えたり、より良い賃金を要求する必要性を感じたりしていないと彼は付け加えた.

しかし、インフレ率が上昇すると、人々は上昇しないことに大声で抗議し始める可能性が高いと、東京大学の山口慎太郎教授は予測しています。

変化する労働市場

専門家によると、日本の賃金も別の指標である生産性に遅れをとっているため、苦しんでいるという。

労働者が1時間あたりに国のGDPに加える付加価値の量で測定される国の産出量は、OECD平均を下回っており、賃金停滞の「おそらく主な理由」であると山口氏は言う.

「通常、賃金と生産性の伸びは密接に関係している」とマクゴーワン氏は語った。 「生産性が向上すると、企業はより効率的になり、 [quando] 改善すれば、より高い給与を提供できます。

彼が説明するように、日本の人口の高齢化はさらなる問題でした。高齢の労働力は生産性の低下と賃金の低下を意味する傾向があるためです。 人々の働き方も変化しています。

McGowan 氏によると、2021 年には、日本の総労働力の 40% 近くがパートタイムまたは不規則時間勤務であり、1990 年の約 20% から増加しています。

「これらの非正規労働者の割合が増加するにつれて、収入が減るため、平均賃金も低いままであることは明らかです」と彼女は言いました。

終身雇用

エコノミストによると、日本の単発的な仕事の文化も賃金の停滞の一因となっているという。

多くの人々は伝統的な「終身雇用」制度で働いており、企業は労働者を終身給与で維持するために極端な努力を払っている、とAngrick氏は述べた。

これは、企業が景気の良い時期に賃金を引き上げることに非常に慎重になることが多いことを意味し、厳しい時期に労働者を保護する手段を備えています。

「彼らは人々を解雇したくありません。 したがって、危機が彼らを襲ったときに給与を維持できるように、そのバッファーが必要です」と彼は説明しました。

マクゴーワン氏によると、業績ではなく地位や年功序列に応じて労働者に支払われる年功賃金制度は、転職へのインセンティブを低下させ、他の国ではしばしば賃金上昇に貢献している.

日本の著名なストラテジストであり投資家でもあるイェスパー・コール氏は、「日本の労働市場における最大の問題は、年功序列に対する頑固な主張だ」とCNNに語った。 「本当の能力ベースの賃金が導入されれば、より多くの転職とキャリアアップが行われるでしょう.」

企業への圧力

岸田氏は先月、経済が懸念されていると警告し、賃金の上昇が物価の上昇に遅れを取り続ければ、日本はスタグフレーションに陥る危険があると述べた。 この用語は、高インフレと停滞した経済成長の期間を指します。

年３％以上の賃上げは、岸田政権の中心課題だった。 現在、首相は、より正式なシステムを作成する計画で、さらに一歩前進したいと考えています。

詳細について尋ねられた政府のスポークスマンは、CNNに、「新しい包括的な経済対策には、生産性の向上と統合された賃金の引き上げに対するサポートの強化が含まれる」と語った.

厚生労働省の担当者によると、当局は6月までに企業向けのガイドラインを実施する予定です。

一方、日本最大の労働組合団体である日本労働組合総連合（レンゴー）は、今年数社の経営陣との交渉で5％の賃上げを要求している. 毎年恒例の交渉が今月から始まります。

声明の中で、レンゴーは、労働者が「世界的に低賃金」で支払われており、物価上昇への対処を必要としていたため、推進していると述べた。

すでに対策を講じている企業もあります。 ユニクロとセオリーの背後にある企業であるファーストリテイリングは先月、日本の賃金を最大40％引き上げると発表し、近年日本では賃金が「低いまま」であったことを認めた.

インフレは要因でしたが、同社は「競争力を高めることができるように世界基準に合わせたい」と望んでいたと、ファーストリテイリングの広報担当者はCNNに語った。

先月発表されたロイターの世論調査によると、米国のトップ企業の半数以上が今年賃上げを計画している。

日本最大の飲料メーカーの 1 つであるサントリーは、その 1 つになる可能性があります。

広報担当者によると、CEO の新浪武は、約 7,000 人の日本人従業員を 6% 増加させることを検討しており、組合と交渉中であると付け加えた。

このニュースにより、他の企業も後に続く可能性があります。

山口氏は、競争力を維持するためだけなら、「日本の大企業の一部が賃金を引き上げれば、他の多くの企業がそれに続くだろう」と語った。 「多くの企業が、他の企業が行っていることを見ています。」